Unsere Mission: eine Symbiose aus Wirtschaft & Ehrenamt
Feuerwehr, Hilfsorganisation + THW
Setzen sich dafür ein, engagierte ehrenamtliche Bürger*innen langfristig am Wohnort zu halten
Unternehmen, Behörden + Soziale Einrichtungen
Suchen in der Region engagierte Mitarbeiter*innen zur Umsetzung langfristig gesteckter Ziele
Eine Win-Win-Situation
Unsere Mission: Ehrenamtliche an Unternehmen zu vermitteln, bei denen Teamspirit groß geschrieben wird. Denn: Sozial engagierte Menschen verfügen über elementare Sozialkompetenzen, was sie zu wertvollen Mitarbeiter:innen macht, beispielsweise:
- Verantwortungsbewusstsein
- Selbstständigkeit
- Flexibilität
- Leistungswillen
- Engagement
- Teamplay
- Loyalität
- Ortsverwurzelung
- Empathie
- Moralvorstellungen
Sie haben als Unternehmen Interesse an ehrenamtlich tätigen Mitarbeiter:innen?
Wir vermitteln Ihnen sozialkompetente Arbeitskräfte: 0173 - 233 371 9
Für Demokratie & Toleranz
Ein junger, ehrenamtlich tätiger Mensch verinnerlicht ein demokratisch aufgebautes Hierarchie-Konzept. Ein gutes Beispiel hierfür ist die freiwillige Feuerwehr: Auch wenn die Führungsstrukturen im Einsatzfall klar geregelt sind, werden alle Funktionsträger:innen durch demokratische Wahlen gewählt (z.B. in der Ortsfeuerwehr für 3 Jahre). Leiter:innen von Feuerwehren auf Orts-, Gemeinde-, Kreis- und Landesebene werden zu Ehrenbeamten für 6 Jahre auf Beschluss des Gemeinderates, des Kreistages und Landtages ernannt und vereidigt. Dieses demokratische Selbstverständnis für alle Mitglieder der Feuerwehren beginnt bereits für die Kinder und Jugendlichen bei den jährlichen Wahlen der Kinder- oder Jugendsprecher:innen.
Ökonomische Strukturen im Ehrenamt am Beispiel Ortsfeuerwehr
Um zu verdeutlichen, wie sinnvoll das Praktizieren eines Ehrenamtes junge Menschen als hervorragende Arbeitskräfte in Unternehmen qualifiziert, sei ein Vergleich zwischen verschiedenen Positionen der Ortsfeuerwehr zu gängigen Unternehmenspositionen aufgeführt:
Ortsbrandmeister:in
Der:die Ortsbrandmeister:in führt die Feuerwehr wie ein Unternehmen mit Personalverantwortung, Ausbildungsprozessen, Qualitätsmanagement, Budget, Netzwerkarbeit und erfolgreicher Einsatzarbeit.
Stellvertretende Ortsbrandmeister:in
Der:die stellvertretende Ortsbrandmeister:in handelt vergleichbar mit einem:einer Prokurist:in.
Zugführer:in
Der:die Zugführer:in handelt vergleichbar mit einem:einer Hauptabteilungsleiter:in.
Gruppenführer:innen
Die Gruppenführer:innen sind Abteilungs- und Ausbildungsleiter:innen. Sie müssen oftmals als erstes am Einsatzort innerhalb von Sekunden die richtigen taktischen Maßnahmen einleiten und Entscheidungen treffen, ehe sich die Führungsstruktur aufbauen kann.
Fachwart:innen
Die Fachwart:innen sind vergleichbar mit Produktspezialisten:innen für verschiedenste Verantwortungsbereiche wie Fahrzeuge, Atemschutzgeräte, Funkausstattungen, Arbeitssicherheit, Hygiene / Bekleidung, Ausbildung, Fitness, Sondereinsatzmittel, Kinder- und Jugendfeuerwehr, Öffentlichkeitsarbeit, Dokumentation, Führung der Kameradschaftskasse, Haus und Hof sowie Kameradschaftspflege im Festausschuss. Diese Persönlichkeiten handeln gemäß einer Aufgabenbeschreibung, gewährleisten Sicherheit und Know-how für den Einsatzfall und in der Ausbildung und arbeiten in ihren Fachgebieten außerhalb der Ausbildungsdienste der jeweiligen Feuerwehr auf Orts-, Gemeinde oder Kreisebene.
- Die Freiwillige Feuerwehr, Hilfsorganisationen und das Technische Hilfswerk sind systemrelevante Ehrenamt Aufgaben
- Das Brandschutzgesetz in Niedersachsen regelt die Aufgaben und Ausstattung der Freiwilligen Feuerwehren
- Städte und Gemeinden sind Träger der Feuerwehren und finanzieren Feuerwehrhäuser, Fahrzeuge, Ausrüstungen, Aus- & Weiterbildung sowie der persönlichen Schutzkleidung
- Bürgermeister*innen sind nach Gesetz verantwortlich und auch zuständig für die Nachwuchsgewinnung und damit für die Einsatzsicherheit der Freiwilligen Feuerwehren im Stadt- oder Gemeindegebiet
- Feuerwehrverbände wie der OFV sind Interessenvertretungen aller Feuerwehrmitglieder und Partner der Kommunen für den Erhalt und den Ausbau des Brandschutzes
Gemeinsam stark
Zahlen der ehramtlichen Mitglieder in Deutschland
Mitglieder der Freiwilligen Feuerwehr:
ca. 1 050 000
Mitglieder der Kinder- und Jugendfeuerwehr:
ca. 290 000
Mitglieder diverser Hilfsorganisationen:
ca. 560 000
Mitglieder im Technischen Hilfswerk (THW):
ca. 80 000
Jugendgruppen der Hilfsorganisationen und THW:
ca. 90 000
Mitglieder Berufsfeuerwehren
ca. 38.000
Mitglieder Werkfeuerwehren
ca. 36.000
Die zahlreichen ehrenamtlich tätigen Menschen in Deutschland sind unschätzbar wertvolle Arbeitskräfte. Sie benötigen ein Arbeitsumfeld, das Rücksicht auf ihre ehrenamtliche Tätigkeit nimmt, diese wertschätzt und unterstützt. Wir haben uns auf die Vermittlung solcher Arbeitgeber spezialisiert. Nur mit großem Engagement aller Mitglieder, deren Familien und Arbeitgeber:innen können wir unser Sicherheitskonzept in Deutschland langfristig aufrechterhalten.